连日来 山钢股份各单位 深入开展形势任务教育多形式、多层次开展宣讲 引导广大职工 知形势、明任务、快行动 今天 一起听听 他们立足岗位如何干 板带厂厚板车间轧钢工左进军 通过形势任务教育，我清醒认识到当前企业面临的复杂
连日来
山钢股份各单位
深入开展形势任务教育多形式、多层次开展宣讲
引导广大职工
知形势、明任务、快行动
今天
一起听听
他们立足岗位如何干
板带厂厚板车间轧钢工左进军
通过形势任务教育，我清醒认识到当前企业面临的复杂形势和困难挑战，深知越是困难时刻，越不能有“等靠要”的惰性，唯有转变思想、主动自救，才能应对变局、实现突围。作为企业的一份子，我将立足本职岗位，深挖降本增效潜力，主动投身工艺优化与岗位创新，以实际行动为公司绩效提升贡献力量。
当前，“万饷更薪”机制变革落地后，车间对岗位贡献精准量化，我们的奋斗目标更加明确。坚持“快、稳、准、狠”四字工作法，把控轧制节奏，精细设备点检，精准调控参数，严守质量关口，多产优质钢材，为企业创效，为自身增收。
企业稳健发展是职工增收的保障，我将扎根岗位实干拼搏，为公司经营绩效提升贡献力量。
特钢厂精整储运车间发货班长李玉录
精整储运工序作为特钢（884184）厂服务用户的窗口，对市场行情变化有着最直观、最真切的感受。当前形势挑战叠加、压力倍增，我们要稳住心态、扎实履职，深入推进“万饷更薪”机制变革，坚持苦练内功、实干突围，以看得见、算得清、落得实的薪酬分配机制，让改革红利精准直达一线。
作为发货班长，我将进一步细化正向激励与专项考核细则，实现收入凭数据，确保薪酬分配事事有依据、项项可追溯。严格规范绩效核算、公示与审核全流程，让职工清楚奖惩缘由、明晰收入构成，人人心中有一本明白账。依托产品发运劳动竞赛，设立专项奖励，让多创效者多得、多贡献者多拿，激发班组的战斗力，助推企业经营绩效持续改善。
炼钢厂炼钢一车间2号炉甲班炉长张铭
深入开展形势任务教育，让我对“扛鼎担当”有了更深的感悟。企业发展重任在肩，离不开全体干部职工同心同向、携手共担、合力向前。
今年以来，车间坚持以业绩论英雄、以贡献定薪酬的导向鲜明，这既是引领创造价值的风向标，更是我们立足岗位攻坚突破的助推器。作为一线职工，我将坚守本职、履职尽责，干标准活、上标准岗，全力创新创效。严格恪守作业标准，精细把控每一道工序，全力夯实安全生产根基。积极建言献策，提合理化建议，主动参与岗位小改小革，争当创效标兵，争做岗位先锋。
我坚信，只要上下同欲，就一定能抢进度、超目标，全面实现各项任务目标！
炼铁厂储运车间运焦工陈立朋
当前形势复杂严峻，个人薪酬与经营绩效深度绑定，唯有主动求变突围，改善企业经营绩效，才能保证收入稳步提升。
“万饷更薪”将职工薪酬与岗位绩效、创效贡献精准挂钩，必须主动转变观念，实干增收，让每一份付出都得到回报。作为一名运焦岗位职工，要强化设备巡检，精准排查隐患，发现异常不等不靠，隐患当班处理不过夜。要精细操作严控物料消耗，执行“避峰填谷”作业，深挖降本潜力。要围绕岗位堵点，开展小改小革，解决制约生产的难题。
让我们把岗位当阵地，把数据当标尺，把创新当习惯，立足岗位提质创效，全力打赢攻坚战。
棒材厂轧钢车间轧钢工孙义龙
随着“万饷更薪”机制变革的深入推进，全员精神面貌与工作作风显著转变。大家主动紧盯成材率、电耗等关键生产指标，凡事精打细算、精益求精，严格严守质量管控底线，将降本增效、提质创优的理念融入工作全过程。得益于绩效奖励当月兑现、即时激励精准到位，职工的工作积极性和主动性被充分激发，干事创业的精气神焕然一新。
越是任务艰巨，越需要大家扛起责任、实干担当。唯有全员彻底摒弃得过且过的消极思想，积极行动，主动作为，才能助力企业突围脱困、实现稳健长远发展。
素材提供｜李文涛、郭城、韩圣鹏、
张 波、焦见聚
山钢股份党委宣传部